SKIP TO CONTENT
Harvard Business Review Logo

O guia de inovação da Legacy Company

Gjon Mili/The Life Picture Collection/Shutterstock

Resumo.   

Aviso: Este texto foi traduzido com o uso de tradução automática e pode conter erros. Responda a esta pesquisa para nos enviar seus comentários e obtenha mais informações em nossas perguntas frequentes.
Read in English

Enquanto os mercados comemoram o sucesso das startups de tecnologia ecológica e de inteligência artificial, muitos especialistas estão incentivando as empresas estabelecidas a imitarem esses empreendimentos, comprometendo-se com a inovação radical, interrompendo a si mesmas antes que outras pessoas o façam. Mas para muitas empresas estabelecidas, essa simplesmente não é uma estratégia viável. Seus donos não gostam de correr riscos e não matam a galinha dos ovos de ouro. Como resultado, as grandes empresas acabam optando pela inovação incremental, aumentando perversamente as chances de serem derrubadas.

A version of this article appeared in the September–October 2024 issue of Harvard Business Review.

Partner Center